A dinâmica do mercado financeiro está obrigando as empresas a manterem um processo de gestão bem desenvolvido e que tenha uma estrutura funcional e eficiente. Contamos com profissionais com pós-graduação e treinamentos periódicos para melhor atender as necessidades dos clientes nesta área estratégica.
Com o aumento da competitividade e crescente exigência dos consumidores os últimos anos assistiram profundas alterações no processo decisório das organizações.
Neste contexto surgiu a CONTROLADORIA, que veio para ficar, já que tem como missão justamente otimizar a gestão e as decisões garantindo a disponibilidade imediata de informações adequadas para a eficácia necessária neste mercado globalizado.
A Controladoria é um segmento da Contabilidade ou da Administração, podendo ser dividida em Controladoria Administrativa e Controladoria Contábil. Na prática ambas costumam ficar sob um único gestor, denominado controller ou controlador.
É importante que o controller seja profundo conhecedor do ramo de atividade da sua organização, seus objetivos e metas, assim como também deve ter algum domínio contábeis e administrativo. As funções do Controller normalmente são: Contabilidade, Fiscal, Financeiro, Custos, Planejamento Tributário, Previsão Orçamentária Anual, Planejamento Estratégico e Domínio dos relatórios para tomada de decisões.